现代企业管理论文(现代企业管理论文参考文献)

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关于现代企业管理的论文

知识管理在现代企业中的运用 (一)知识管理与企业知识库的建立 国外知识型企业大多十分重视组织和建设企业知识库,广泛采集与企业经营发展有关的各种经验和知识,经过分类编目,使用计算机和网络技术存储和积累起来,成为企业知识共享和使用的必备基础结构,构成企业知识管理的重要组成部分,形成企业知识资源的集散中心。

现代企业人力资源管理论文 范文 一:现代企业中的人力资源管理 人力资源是企业最为关键的资本,人力资源的管理与开发是企业成功的关键。企业也日益深刻的体会到培养核心竞争力是制胜的法宝,而这种竞争力无疑与人力资源的正确开发和合理利用有着密切的联系。

客户与企业的接触点很多,几乎在所有的点上都可以开展客户关怀服务,但并不是所有的机会都有足够的价值,根据“峰-终定律”,我们应该选择服务过程中的.峰值体验和终点体验来更好的将客户关怀的效果发挥到最大。

工商企业管理论文范文一:企业管理中的激励机制探讨 激励是现代企业管理中最重要和最基本的职能。目前,在我国大部分企业中,激励机制都存在着一些不容忽视的问题,主要表现在: 形式缺乏多样性,效果缺乏实用性,措施缺乏针对性,评估缺乏准确性等。本文针对这些问题,提出了有针对性的改进思路。 激励机制的概念。

本文将就目前我国现代企业集团财务管理模式进行探索,并探寻进一步优化财务管理模式的策略。 关键词: 现代企业集团;财务管理;模式;创新探索 引言 随着我国市场经济的不断完善和发展,市场竞争越来越激烈,这为我国企业的发展带来了发展的机遇,但同时也带来了巨大的挑战。

现代企业集团财务管理模式论文

财务管理是企业集团内部管控中的重要组成部分,为了增强企业的核心竞争力,拓展企业的市场占有率,增强企业的利润率,企业集团必须在现有的条件下探索出一套真正适合企业集团发展的财务管理模式。

这些改变要么促使财务部门获得更高的管理职权,如长虹的“财务共享系统”使企业财务部门向高端化转型,成为企业运营的中心枢纽部门;要么促使企业重新规划财务框架,例如海尔集团为了创新“人单合一的预算管理模式”,提高了一线员工对预案财务化的责权利,彻底改变了企业领导与普通员工之间的管理关系。

新经济下企业财务目标:资本配置最优化 经济体制、企业组织形式、理财观念的变化对企业财务目标能产生极大的影响,联系上述企业财务特征进行分析,笔者认为,新经济条件下的企业财务目标应定位为资本配置最优化。理由如下: 从财务本质来看,财务本质是一种对资本要素的配置。

关于经营管理论文范文

1、关于经营管理论文范文篇一 《 石油企业经营管理面临的机遇和挑战 》 摘要:随着经济全球化模式的不断完善,对于石油企业未来经营管理的模式上也有了全新的机遇以及挑战。按照我国现阶段的石油企业发展状况,由于全新的社会形势,导致石油企业在今后的经营模式管理方面应该有全新的格局和安排,以便更好适应现在社会的发展状况。

2、传媒经营与管理论文 范文 一:媒介经营与管理 [摘要]随着经济的发展,科技的进步,各种新型媒介相继出现,媒介竞争日益加剧。从媒介经营管理的角度看,品牌是增加媒介产品附加值的最有效的手段,因此,媒介的生存与发展要树立品牌意识,实行媒介品牌战略。只有这样媒介才能在竞争激烈的市场上占有一席之地。

3、创新管理会计理论:结合我国市场经济特点,对管理会计理论进行本土化创新。实践应用:将创新理论应用于企业实践中,不断检验和完善。(二)增强企业经营管理者对管理会计的认识 企业管理者的思想意识决定着企业整体的发展方向。

4、企业运营管理论文范文一:房地产开发运营管理研究 摘要:随着我国经济的发展,老百姓的生活水平也在不断的提高,对住房更要求“高品质”“高质量”。房地产经过多年的发展,逐渐成为国家经济的重要支柱产业,在第二产业中占有十分重要的地位,越来越多的人投资于房地产行业。

现代企业管理学论文以XX公司为例

社会文化环境由企业所在的社会结构、风俗习惯、信仰价值观、生活方式等因素构成,对企业投资方向、产品革新产生影响。自然环境则指企业的自然资源与生态环境,包括土地、森林、水资源等,关系到企业的重大经营决策。技术环境则是企业所处的科技要素及其相关社会现象的集合。微观环境分析则主要关注产业环境和市场环境。

经济环境则涵盖社会经济结构、经济体制、发展状况、宏观经济政策等因素,通过国内生产总值、就业水平、物价水平等指标衡量,对企业生产直接影响。社会文化环境包括社会结构、风俗习惯、信仰价值、生活方式、文化传统等,自然环境则包括自然资源与生态环境,这些因素对企业的重大经营决策至关重要。

年邓小平南巡谈话后,国有企业改革进入了以现代企业制度建设为中心的改革阶段。

现代企业如何实施有价值的客户关怀的管理论文

1、现在大部分企业都会把客户关怀的注意力放在交易的不同阶段上,努力营造出友好、激励、高效的氛围。但客户关怀并非是一味地追逐客户需求,也不是单纯为客户赠送礼物,或是说上一句温馨的话语,也绝非是简单地设计出一套完整的服务方案,按部就班地去实施。

2、企业客户关系管理(CRM)研究篇一 [摘要] 近年来,随着市场竞争的日益突出,客户这一重要资源也越来越成为企业市场竞争的制胜关键。为此,客户关系管理(CRM)作为一种新的营销管理模式就运孕而生。

3、通过选择客户,为客户的产出构造价格定位,提出价值保证,根据客户要求的理想结果设计价值主张。在资费政策上,应专门开发相应的一揽子解决方案。在费用维度上,主要根据客户的费用级别实行差异化服务。

现代企业人力资源管理论文

现代企业人力资源管理论文 范文 一:现代企业中的人力资源管理 人力资源是企业最为关键的资本,人力资源的管理与开发是企业成功的关键。企业也日益深刻的体会到培养核心竞争力是制胜的法宝,而这种竞争力无疑与人力资源的正确开发和合理利用有着密切的联系。为了争取更大的优势,最大化发挥企业的潜力,人力资源的开发和管理就成为了必要的课题。

通过合理规划,企业可以更好地实现人力资源的优化配置,确保在竞争中占据优势。在现代企业中,人力资源部与部门经理的角色分工日益清晰。人力资源部主要负责制定政策、提供培训和发展机会,而部门经理则专注于日常管理和团队绩效。这种分工有助于提高工作效率,确保企业能够有效地执行战略目标。

人力资源相关论文范文一:中小企业人力资源管理模式选择分析 摘要:随着我国的社会与经济的飞速发展,我国的中小企业数量在日渐增加,这就造成了各企业之间的竞争越来越强,而人力资源管理对企业的发展与进步起著根本性的作用。本文就人力资源管理过程中出现的问题做出了分析与研究,并提出了相应的对策,以便各企业进行参考。

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