《从优秀到卓越》读书笔记优秀是卓越的大敌书中开篇提出一个引人深思的观点:优秀可能是卓越的最大敌人。这一论断打破了常规认知——我们通常认为优秀是通往卓越的阶梯,但作者指出,当组织或个人满足于“优秀”时,往往会失去突破现状的动力,陷入停滞。正如贝里尔·马卡姆在《乘夜向西》中所言:“令死神望而却步的,是永无止境的好奇心。
无论最终结局有多么激动人心,从优秀到卓越的转变从来都不是一蹴而就的。在这一过程中,根本没有单一明确的行动、宏伟的计划、一劳永逸的创新,也绝对不存在侥幸的突破和从天而降的奇迹。《从优秀到卓越》的理念→可持续的卓越业绩+《基业长青》的理念→长盛不衰的卓越公司。
“先人后事”在《从优秀到卓越》中是这样的:实现跨越的公司让合适的人上车,组建卓越的管理团队(先人),一旦有了合适的人选,便选择通向卓越的最佳途径(后事)。书中举了富国银行70年代首席执行官迪克·库力的例子。
只有当它能够领悟到如何把技术运用在三环连贯成一体的理念时,才会成长为一个卓越的公司。能带来变化的技术已不再是新鲜的事物。真正的问题不是“技术起到了什么样的作用”,而是“那些优秀公司和卓越公司对技术的看法有何不同”。
《从优秀到卓越》是柯林斯继《基业长青》后又一部管理大作。 柯林斯为企业从优秀到卓越打造的框架就是下面这幅图。首先是训练有素的人,然后是训练有素的思想,再是训练有素的行为。但都做到了这三点并不代表企业就可以用实现跨越,还要有“飞轮效应”积累力量。
1、《从优秀到卓越》读后感1 最近读了一边由吉姆·科林斯写的《从优秀到卓越》,该书用对比方法比较卓越公司与对照公司如何从优秀转变为卓越,描绘了优秀公司实现向卓越公司跨越。在大量调研数据的基础上,从七方面进行了阐述:第5级经理人、先人后事、直面残酷的现实、刺猬理念、训练有素的文化、技术加速器、飞轮和厄运之轮。
2、《从优秀到卓越》读后感1 这本书主要讲了要想在人生的道路上取得成功就必须要抢先一步,抓住时机,先下手为强。当今世界竞争激烈,企业想要脱颖而出,站稳脚跟,就必须要善于抓住时机。
3、《优秀到卓越》的读后感1 《优秀到卓越》一书中,还有一个观点我很有兴趣,那就是有关技术的在一家卓越的公司里的位置。总的来看,没有一个第5级经理人是把技术放在首位的,甚至很少把它排进前5位。但是于此矛盾的就是这些卓越的公司又是最新技术的开创者。
4、冰冻三尺非一日之寒,企业从优秀到卓越的跨越,都是经过了大量的积累,在有充分准备的基础上进行的变革。“台上一分钟,台下十年功”。没有对所从事事业的不断学习、创新、积淀的过程,就不可能在别人的眼中绽放出耀眼的光芒,都不可能创造出奇迹。
5、最后,优秀的业绩需要依靠坚强的自信,没有一份自信心是无法出色的完成艰苦的工作的。一个人做事的水平永远不会超出他的自信所能达到的高度。信心多一份,业务水平就会上升一个层次。
6、[《从优秀到卓越》读后感] 《从优秀到卓越》是美国超级畅销书《基业长青》作者吉姆?柯林斯的又一管理力作,被亚马逊网上书店誉为“2001 年最佳商业书,上亿美元也买不来的研究成果”,《从优秀到卓越》读后感。

1、优秀是卓越的大敌。在我们平常看来,优秀绝对是卓越的前一步,不优秀怎么可能卓越。然而,作者却通过分析证明了这个看上去不靠谱的观点。
2、在本书的最后两辑内容,讲述了从优秀到卓越,这是对工作的要求;幸福而完整,这是对生活的追求。
3、卓越是一种状态,做到优秀时,你感觉“很好”,做到卓越时,你会觉得“还可以更好”。这就是一种境界,不是说优秀不够好,只是因为世界上没有最好,只有更好。
4、这是亘古不变的真理,纵观中外从优秀到卓越、到基业长青的百年企业,能够实现百年传承的只有企业文化传承,制度传承的企业早就销声匿迹了,唯有保持不断更新和积极进取心的企业才能成为最后的赢家,并且不断的赢下去。
5、本书更多地从员工的角度出发,具有深厚的人文关怀,是提升企业凝聚力、建立企业文化,使每一位员工从优秀到卓越的一柄司南。 公交——一个城市跳动的脉搏。作为一名公交人,我们所做的不仅仅是一份工作,更是一种对百姓的承诺、对社会的承诺。以爱为本,真情服务。
6、方塘高级中学招生办电话是0917-3525510。宝鸡方塘高级中学共有221名在职教职工,其中187名教职工为本科及以上学历,教学质量高,师资力量雄厚。
1、总之,《从优秀到卓越》这本书不仅为我揭示了优秀与卓越之间的微妙关系,更激发了我对追求卓越之路的无限向往。在未来的日子里,我将以更加坚定的信念和不懈的努力,不断挑战自我、超越自我,向着卓越的目标迈进。
2、《从优秀到卓越》读书笔记优秀是卓越的大敌书中开篇提出一个引人深思的观点:优秀可能是卓越的最大敌人。这一论断打破了常规认知——我们通常认为优秀是通往卓越的阶梯,但作者指出,当组织或个人满足于“优秀”时,往往会失去突破现状的动力,陷入停滞。
3、无论最终结局有多么激动人心,从优秀到卓越的转变从来都不是一蹴而就的。在这一过程中,根本没有单一明确的行动、宏伟的计划、一劳永逸的创新,也绝对不存在侥幸的突破和从天而降的奇迹。《从优秀到卓越》的理念→可持续的卓越业绩+《基业长青》的理念→长盛不衰的卓越公司。
4、从优秀到卓越的内在机制和决定性因素 优秀是卓越的大敌。这就是为什么鲜有优秀者实现卓越的主要原因。绝大多数公司始终未能成为卓越的公司,全是因为它们绝大多数都是优秀的公司——而这正是它们的主要问题。优秀是卓越的大敌,这一现象并非仅仅是一个经济问题,它也是人类普遍面临的问题。
5、优秀是卓越的大敌。在我们平常看来,优秀绝对是卓越的前一步,不优秀怎么可能卓越。然而,作者却通过分析证明了这个看上去不靠谱的观点。
6、我从整本书中的例子,看到了研究这本书的团队的强大。他们不断的收集,研究,对比,筛选,参考,整理,复盘...最终握着一堆沉甸甸的资料及数据,出版了这本《从优秀到卓越》。
本文目录一览: 1、《从优秀到卓越》读后感 2、读《从优秀到卓越》有感 3、《从优秀到卓越》书摘 《从优秀到卓越》读后感 《从优秀到卓越》读后感1 最近读了一边由吉姆·科林斯写的《从优秀到卓...